為進一步加快項目施工進度，確保實現關門工期目標，3月11日，公司黨委書記、執行董事王長貴和總經理王希勇一行到景德鎮陶瓷博覽中心項目檢查指導工作，同時組織項目班子成員召開項目施工生產推進會。
    會上，項目負責人詳細匯報了當前項目的形象進度、產值完成及存在問題等情況。王希勇深度剖析了項目工作開展情況，并著重提出了五點要求：一是抓好施工生產全面調度工作，有效管理好施工轉序作業中各隊伍的銜接工作，切實加快項目二次結構建設進度。二是要主動作為，堅持問題導向，強化上下協調溝通，積極與業主協調解決影響項目建設進度的問題和矛盾，避免因延誤而形成連鎖反應影響工期。三是要超前謀劃、精準施策，落實施工生產主體責任，加強對各協作單位的管理，開好生產例會，確保項目提前交付。四是要落實安全生產工作，真正做到外部疫情防控不松懈、內部文明施工不停歇，以安全�，F場、保質量、保市場。五是激發干事創業熱情，發揮黨建聯建活動和勞動競賽的激勵作用，全體人員錨定節點工期在崗位上奮斗實干，展現企業的精神風貌。
    針對下一步工作，王長貴要求項目部：一是要沉下心來、俯下身去，切實做到具體工作再細化、再加強，有力有效卡牢工期節點，高標準高質量完成施工任務。二是要以質量保安全，以安全促質量，堅持常態化疫情防控不懈怠，抓好核酸檢測、人員流動排查等工作，確保萬無一失。三是要全力以赴狠抓落實，圍繞項目產值目標及關鍵線路倒排工期，迅速掀起施工大干高潮。四是要加強管理水平，師夷長技，讓各專業隊伍發揮作用，有效壓縮工期進度。五是要上下團結一致保信譽、保效益，齊心協力做出讓業主滿意的成績，在項目關鍵點樹立好四局的企業形象，確保實現市場的穩固發展。（供稿人：李夢晴）